鉢嶺 実

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは(総括編)-“ノルム”の転換を好機と捉えて価格戦略の抜本的な見直しを-

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは④(宿泊業編)-ハード・ソフト両面からの「価値創造」が構造的な問題解決の糸口に-

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは③(商業編)-「経験価値」の創造で顧客満足とブランドロイヤリティの向上へ-

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは②(建設業編)-適正な請負価格・工期を「価値創造」の突破口として好循環の経営サイクルへ-

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信用金庫の視点でひも解く2022年版中小企業白書・小規模企業白書-新たな時代へ向けた自己変革力・新たな時代へ向けた事業の見直しと地域内連携-

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは①(製造業編)-技術力やブランド力による「価値創造」が収益力向上へのキーワード-

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脱「価格競争」を実現する中小企業の「価値創造」とは(問題提起編)-付加価値額の確保・増大へ向けて中小企業はいかに「価値創造」へ取り組むべきなのか-

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環境激変に挑む中小企業の「危機対応」(総括編)-事業存続の危機を乗り越えてきた長寿企業の“レジリエンス(復元力)”-

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環境激変に挑む中小企業の「危機対応」④(飲食・宿泊業編)-新型コロナウイルス感染拡大に直面する飲食・宿泊業の長寿企業の危機対応事例-

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環境激変に挑む中小企業の「危機対応」③(商業編)-“不変の原理”を拠り所とする卸売業・小売業の長寿企業の危機対応事例-